1月31日，中铁上海工程局三届五次职工代表大会在沪召开。中铁上海工程局党委书记、董事长王建营，党委副书记、总经理吴阿勤，其他领导班子成员及高管，总部各部门、服务中心、国际事业部、企业创新中心、财务共享服务中心副职及以上人员，各子分公司、区域总部、直管项目经理部党政负责人，职工代表共计188名参会。中铁上海工程局党委副书记、工会主席章胜华主持会议。

　　此次会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议要求，全面落实中国中铁第五次（股份公司第三次）党代会、年初系列会议安排部署，总结2023年工作，分析当前发展形势，部署2024年重点任务，动员全体干部职工统一思想、坚定信心，持续深化改革、强基固本创新，提升企业核心竞争力、增强核心功能，奋力推动企业高质量发展行稳致远。

　　会上，王建营代表中铁上海工程局党委作了题为《改革深化提升 强基固本创新 奋力推动企业高质量发展行稳致远》的讲话，全面回顾了企业2023年取得的成就，分析研判了企业面临的内外部形势，明确了2024年的总体要求。

　　王建营指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是企业发展史上充满挑战、极为不易的一年。这一年，面对三年新冠疫情后建筑市场急剧变化的严峻形势，我们始终坚持党的全面领导，保持战略定力，精心谋划部署，以坚韧的斗争意志、敢于担当的精神状态，化危为机、逆风破浪，圆满实现、超额完成了年度发展指标和“十四五”规划中期目标，向全面建设中国中铁先进企业迈出坚实步伐。

　　围绕贯彻落实2024年的总体要求，王建营强调，一是坚定不移落实党建第一责任，持续提升党建引领能力。要始终把稳政治方向，坚持强化理论武装，打牢基层基础。二是坚定不移抓好经营第一要务，持续提升市场竞争能力。要站在服务国家战略高度开展经营工作，切实提升属地经营、滚动经营和大项目经营能力，加快提升精准投资能力，稳健开拓海外市场，持续优化产业结构，进一步转变经营意识。三是坚定不移激发改革创新第一动力，持续提升企业核心竞争能力。要紧扣“改革深化提升年”，着力构建更加协同高效的组织体系，着力构建科学完善的产业体系，着力构建更加精准有效的激励约束体系，着力构建党委统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系，着力构建更加务实管用的科技创新体系。四是坚定不移夯实管理第一基础，持续提升价值创造能力。要聚焦“强基固本创新年”，持续优化项目组织模式，切实提升项目建造品质，加快推进管理数智升级，大力推进管理标准化，持续加强两级机关管控能力。五是坚定不移强化合规第一保障，持续提升企业现代化治理能力。要坚决守住安全底线红线，全力确保经济运行平稳，全面加强审计监督，深入推进依法合规经营，有效防范化解舆情稳定风险。六是坚定不移增强文化第一软实力，持续提升企业发展行稳致远能力。要持续提升文化软实力，大力弘扬廉洁文化，深化企业品牌文化建设。

　　吴阿勤作了题为《坚持稳中提质 推动破点进位 奋力推动企业高质量发展迈向新征程》的行政工作报告，从紧跟国家稳经济决策部署、项目管建能力持续加强、大商务管理有力有效落实、改革创新成果加速赋能、依法合规管理筑牢夯实、基础基层建设巩固提升等六个方面总结了2023年企业各项工作，客观分析了企业存在的问题和不足，对企业2024年形势与任务进行了研判。

　　吴阿勤强调，2024年企业追求的目标是“一利两率大幅增长，三率持续优化”，各单位要重点抓好六个方面的工作，坚定不移锻造“六个硬实力：一是深化改革创新，激活市场主体新活力，锻造三级公司硬实力。要坚持改革聚力、创新驱动的发展战略，坚持目标导向、锚定主力公司的建设目标，坚持专业化运营、市场化改革的发展模式。二是统筹量质齐升，驶入市场发展新赛道，锻造经营开发硬实力。要优化市场布局，提高经营效能；持续固优培新，稳住经营龙头；健全经营体系，夯实管理基础。三是落实主体责任，塑造生产组织新优势，锻造施工履约硬实力。要强化主体责任落实，突出分类精细管控，推进高效优质履约。四是聚焦效益提升，实现大商务管理新突破，锻造盈利创效硬实力。要推动生产要素、管理资源集约化管控，推行企业管理全流程、项目管理全周期精细化管理，推进“两金”压降、项目亏损精准化治理。五是强化风险防范，形成合规管理新格局，锻造安全发展硬实力。要更实举措防范化解安全生产风险，更大力度防范化解金融资金风险，更高站位防范化解企业稳定风险。六是发挥政治优势，激活企业发展新动能，锻造深度融合硬实力。要坚持党的领导、加强党的建设，坚持“严”的基调、抓好作风转变，加强队伍建设、提升员工素质，兜住民生底线、履行社会责任。

　　章胜华作了题为《加强政治引领  提升服务本领 团结引导广大职工全力推动企业高质量发展》的职代会工作报告，简要回顾了2023年中铁上海工程局工会各项特色工作，分析了当前企业所面临的形势，提出了2024年中铁上海工程局职代会和工会工作的总体要求，并就“职工思想引领”“建功立业活动”“企业民主管理”“普惠关爱行动”和“工会自身建设”五个方面重点工作进行了安排部署。会上，中铁上海工程局总经济师夏祥斗作了《中铁上海工程局三届四次职代会提案处理和三届五次职代会提案征集情况报告》；总会计师魏成富作了《中铁上海工程局2023年集体合同》履行情况的报告。中铁上海工程局领导人员、职工董监事向大会进行了书面述职述廉，领导班子接受职工代表无记名测评。吴阿勤分别与各子分公司、各直管项目经理部负责人签订了《2024年安全质量环保责任书》；吴阿勤、章胜华分别代表公司方和职工方签订了《2024年集体合同》。会议还对2023年度国家级工程奖项、重大科技奖项，劳动模范、先进工作（生产）者、先进集体，2023年下半年“单位夺金杯、项目夺金牌”劳动竞赛优胜单位等进行了表彰。